Case Study: Autarkie & Effizienz in der Produktion
01. Das Projekt auf einen Blick
Unverzichtbare Hilfsmittel für Ihren Erfolg.
Projekttitel
Ganzheitliche Sektorenkopplung für ein mittelständisches Metallverarbeitungswerk
Branche
Industrie / Schwergewerbe
Fokus
1,2 MWp Photovoltaik-Dachanlage, 800 kWh Batteriespeicher & Prozesswärme-Optimierung
Realisierungszeitraum
5 Monate von Beauftragung bis Netzaufschaltung
02. Die Herausforderung (Pain Points)
Der Kunde stand vor einer dreifachen Hürde:
Explodierende Energiekosten
Massive Lastspitzen in der Vormittagsschicht trieben die Leistungspreise in die Höhe.
Druck durch Key-Accounts
Große Abnehmer forderten den Nachweis einer CO₂-neutralen Produktion (Scope 2) bis Ende 2025.
Zeitnot
Eine geplante Standorterweiterung erforderte eine sofortige Anpassung der Energie-Infrastruktur, um langwierige Netzausbau-Wartezeiten zu umgehen.
03. Die Leonhardt-Lösung (Engineering & Strategie)
Nach der Initial-Analyse durch check.energy entwickelten wir ein interdisziplinäres Energiekonzept:
Technische Integration
Maximale Ausnutzung der Flachdachkapazitäten mit einer Ost-West-Aufständerung zur Glättung der Erzeugungskurve.
Intelligentes Lastmanagement
Einbindung eines 800 kWh Industriespeichers zur aktiven Lastspitzenkappung (Peak Shaving).
Sektorenkopplung
Nutzung von PV-Überschussströmen zur Unterstützung der Prozesswärme (Power-to-Heat).
Regulatorik
Erstellung des vollständigen Energie-Audits nach DIN EN 16247 als Basis für das Förderkonzept.
04. Die messbaren Ergebnisse (KPIs)
65%
Autarkiegrad
Steigerung auf ca. 65 % im Jahresdurchschnitt
42%
Energiekostensenkung
Reduktion der jährlichen Strombezugskosten um 42 %
480 to./p.a.
CO₂-Einsparung
ca. 480 Tonnen pro Jahr
35%
Gesicherte Fördermittel
35 % Zuschuss auf die Speicherkomponente durch strategische BAFA-Einbindung
32%
Realisierungs-Speed
32 % schneller als die ursprüngliche Planung durch paralleles Genehmigungsmanagement
05. Das „Leonhardt-Fazit“
„Dieses Projekt beweist: Wenn Ingenieurwissen und Umsetzungsgeschwindigkeit Hand in Hand gehen, wird die Energiewende für die Industrie zum kalkulierbaren Wettbewerbsvorteil. Durch unser Netzwerk konnten wir die Installationsphase so takten, dass der laufende Produktionsbetrieb zu keinem Zeitpunkt beeinträchtigt wurde.“
Mattias Mauracher
Projektleiter, Leonhardt GREEN SOLUTIONS
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